荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 肖惠林 張國平）荊楚大地，長江之濱，中國有色集團(tuán)旗下最大的出資企業(yè)——大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱公司）沐浴著“國企改革三年行動”的東風(fēng)，從講政治的高度，狠抓深化改革，堅持高目標(biāo)引領(lǐng)、高水平布局、高質(zhì)量推進(jìn)，走出了一條具有中色大冶特色的改革之路。

——世界一流、綠色環(huán)保、高度自動化、智能化的公司40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目于2022年底實現(xiàn)全流程貫通，中國銅工業(yè)發(fā)展的又一大型“航母”已經(jīng)啟航……

——截至2022年底，公司改革三年行動61項改革任務(wù)累計完成率98.36%；25項深化“雙百行動”任務(wù)累計完成率100%；45項對標(biāo)一流管理提升任務(wù)申報完成100%……

——公司冶化技術(shù)升級換代，整體技術(shù)和裝備達(dá)到世界先進(jìn)和國內(nèi)領(lǐng)先水平，節(jié)能減排效果顯著，冶煉能耗降低50%……

——公司三項制度改革成效明顯，全員勞動生產(chǎn)率從2019年24.96萬元/人，年提升至34.93萬元/人.年，提高了40%……

公司實施國企改革三年行動以來，上述幾組數(shù)據(jù)，令人欣喜，使人鼓舞。

三年來，公司被國務(wù)院國資委評為2020年度“雙百企業(yè)”三項制度改革優(yōu)秀企業(yè)、2021年度優(yōu)秀“雙百企業(yè)”；冶化對標(biāo)管理創(chuàng)新成果獲得國企管理創(chuàng)新成果二等級；在中國有色集團(tuán)首輪對標(biāo)一流管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建活動中，公司被評為改革標(biāo)桿，榮獲2021年度集團(tuán)改革創(chuàng)新專項獎。

在中國有色集團(tuán)第二批標(biāo)桿創(chuàng)建活動中，公司戰(zhàn)略管理等4項管理提升成果被評為管理提升標(biāo)桿，占全部管理標(biāo)桿1/3；在中國有色集團(tuán)“改革，這三年”案例集收錄的21篇改革典型案例中，公司3個改革典型案例入選。

做好“加法”，就是要做強(qiáng)存量，實現(xiàn)增量，推動企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點

走進(jìn)公司40萬噸項目干凈整潔的智慧中心集控大廳，超大的電子屏幕實時顯示現(xiàn)場圖像和各項生產(chǎn)指標(biāo)。輕點鼠標(biāo)，就能實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、智能化操控……這是公司對標(biāo)世界一流冶煉技術(shù)，選用世界上最先進(jìn)的“懸浮閃速熔煉+懸浮閃速吹煉”銅冶煉工藝打造的示范智能工廠。這也是公司聚焦主責(zé)主業(yè)、全面深化改革的重要行動。

2019年10月21日，中色大冶40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目舉行奠基儀式，湖北省政府、黃石市政府分別與中國有色集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2020年5月18日，陽新弘盛銅業(yè)有限公司召開第一次股東會、董事會、監(jiān)事會。

2021年2月28日，陽新弘盛銅業(yè)有限公司熔煉、吹煉廠房鋼結(jié)構(gòu)封頂。

2022年10月23日，陽新弘盛銅業(yè)有限公司正式投料。

公司按照“技術(shù)最優(yōu)、成本最低、效率最高”標(biāo)準(zhǔn)，建成的陽新弘盛銅業(yè)有限公司40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目，是公司貫徹落實習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示、踐行資源強(qiáng)國的具體項目之一。這也是中國有色集團(tuán)響應(yīng)黨中央號召支持湖北疫后重振發(fā)展的重點項目。

公司十分注重做強(qiáng)存量，長期依托銅冶煉產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，大力開展“二次資源”深度回收循環(huán)利用，著力打造國家“城市礦產(chǎn)”回收利用示范。注重依托銅冶煉火法和濕法技術(shù)優(yōu)勢，首創(chuàng)利用澳爐熔池熔煉技術(shù)搭配銅精礦協(xié)同處置廢電路板工藝，采用轉(zhuǎn)爐處理廢雜銅，形成了“回收-拆解-分選-雜銅冶煉”的閉環(huán)式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了廢電路板中有價金屬二次資源清潔高效回收利用，為廢電路板清潔處置與資源化利用提供了樣板。

“以中國有色集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“礦產(chǎn)找資源”為核心，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，堅守安全、環(huán)保“兩個底線”，走好改革創(chuàng)新、項目支撐、國際業(yè)務(wù)“三條路徑”，緊盯產(chǎn)能、質(zhì)量、效率、效益“四個提升”，加強(qiáng)銅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的資源保障條件，加快銅資源獲取，做強(qiáng)銅冶煉，積極延伸發(fā)展銅精深加工，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面深化改革，提升核心競爭力和盈利能力，將中色大冶打造成為中國有色集團(tuán)國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)核心基地?！边@是公司歷時兩年，精心編制的“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，集中體現(xiàn)了公司聚焦主責(zé)主業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向。

做好“減法”，就是要主動減量，處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰

“報價1100萬元”“報價1150萬元”…… 2021年5月，在北京產(chǎn)權(quán)交易所，中色大冶所屬企業(yè)的混凝土業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)公開掛牌處置，電子屏幕上競價不斷交替上升，網(wǎng)絡(luò)競價如火如荼。

“沒想到這么火爆!”交易所經(jīng)辦人與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人都很激動，這是他們事先沒有預(yù)料到的?；炷翗I(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)最終經(jīng)過35輪網(wǎng)絡(luò)競價，以2000多萬元的金額順利成交，增值率55.45%。

在該項資產(chǎn)處置過程中，公司與北交所多次商討，堅持因企制宜，創(chuàng)新性地在本次掛牌信息中將動產(chǎn)出售項目和不動產(chǎn)出租項目“捆綁”處置，充分挖掘標(biāo)的資產(chǎn)價值，大力提升項目交易效率。此舉為其它類似資產(chǎn)處置提供了可復(fù)制、可推廣的借鑒經(jīng)驗。

作為國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”綜合改革試點企業(yè)之一，公司近年來為聚焦主責(zé)主業(yè)，著力解決歷史遺留問題，陸續(xù)從銀行、房地產(chǎn)等多個非主業(yè)領(lǐng)域退出，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)邁出了實質(zhì)性步伐。

自2018年12月以來，公司先后通過北京產(chǎn)權(quán)交易所等機(jī)構(gòu)公開掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的湖北銀行股權(quán)、大長江環(huán)境工程技術(shù)有限責(zé)任公司股權(quán)等，實現(xiàn)企業(yè)成功“瘦身”的同時，也回籠了大量資金。

三年來，公司在壓縮壓減方面，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并、破產(chǎn)清算、清算注銷等方式，累計壓縮壓減60戶子企業(yè)；在“兩非”剝離方面，完成剝離7戶；在虧損企業(yè)治理方面，完成5戶重點督辦企業(yè)的治虧，虧損企業(yè)戶數(shù)比2018年少了15戶；在“兩資”處置方面，累計完成逾期債權(quán)清收約17億元，資產(chǎn)處置變現(xiàn)5億元。

成功實現(xiàn)企業(yè)辦社會和歷史遺留問題全面掃尾，完成了“三供一業(yè)”項目移交、18000名退休人員移交社會化管理、實現(xiàn)了職工醫(yī)院和幼兒園等醫(yī)療教育機(jī)構(gòu)的移交、原金岳公司、銅綠山礦和銅山口礦勞動服務(wù)公司成功實行大集體改制。

做好“乘法”，就是要突破核心關(guān)鍵技術(shù)，實施重大科技項目，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動力作用

三年來，公司始終以習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神為指引，聚焦集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布，制訂科技創(chuàng)新規(guī)劃，圍繞主業(yè)開展科技創(chuàng)新，進(jìn)行數(shù)字礦山建設(shè)、采選冶化工藝優(yōu)化與智能化裝備升級、銅冶煉智能工廠建設(shè)和“二次資源”深度回收循環(huán)利用等技術(shù)攻關(guān)，公司綠色高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實、產(chǎn)業(yè)布局更趨合理、主業(yè)優(yōu)勢更加凸顯。

公司在銅綠山礦開展數(shù)字化礦山試點，構(gòu)建礦山三維技術(shù)模型，積極將三維軟件應(yīng)用于采礦設(shè)計等，實現(xiàn)了數(shù)字礦山安全高效低成本采礦，大幅度提高礦山作業(yè)效率。通過膏體充填和露天坑生態(tài)修復(fù)，實現(xiàn)尾砂全利用。

通過技術(shù)攻關(guān)，打造成國內(nèi)中型數(shù)字礦山示范，實現(xiàn)安全高效低成本生產(chǎn)和綠色高質(zhì)量發(fā)展，采場生產(chǎn)能力由100t/d提高至600t/d，采切工程降低20%，噸銅完全成本也降低了20%。

大力開展老冶煉廠工藝優(yōu)化、技術(shù)裝備升級，全力打造國內(nèi)銅冶煉廠升級改造示范。公司對老冶煉廠生產(chǎn)工序開展系統(tǒng)性數(shù)字化、智能化提檔升級，通過澳斯麥特熔煉－PS轉(zhuǎn)爐吹煉綠色生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。以節(jié)能降耗、提質(zhì)增效為目標(biāo)開展澳爐高富氧高品位冰銅生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，冰銅品位達(dá)到65%以上、富氧濃度達(dá)75%以上、噴槍壽命達(dá)15天以上、噸銅煤耗下降了10%，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)世界領(lǐng)先。

為了加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，公司還成立了技術(shù)委員會和采礦、選礦、冶金（材料）等9個專業(yè)委員會，為企業(yè)技術(shù)決策提供了支持。修訂發(fā)布了《科研管理辦法》《科技獎勵辦法》等制度，不斷完善科技創(chuàng)新制度體系。

依托國家技術(shù)中心等研發(fā)平臺，聯(lián)合北京科技大學(xué)、恩菲公司等國內(nèi)知名高校和行業(yè)領(lǐng)先科研單位，共同組建了技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，圍繞綠色低碳、數(shù)字智能，在智能礦山建設(shè)、清潔冶煉加工、智能工廠建設(shè)等領(lǐng)域，多次開展深層次、全方位技術(shù)創(chuàng)新合作，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

做好“除法”，就是要簡政放權(quán)、敢破敢立，千方百計降低企業(yè)運行成本

“多勞多得，按績效取酬，我全年收入翻了一番。”博源環(huán)保楊師傅說這話時喜悅之情溢于言表。

博源環(huán)保推行職業(yè)經(jīng)理人試點以來，該公司2021年全年營業(yè)收入同比增長2.67倍，廢棄電器拆解板塊基金合規(guī)率由原來的80%提升至97%，人均勞動生產(chǎn)總值同比增長218.51%，基層員工月收入平均增長一倍。這是該公司推行管理改革后看得見、摸得著的成效。

公司在所屬博源環(huán)保開展職業(yè)經(jīng)理人試點的成功經(jīng)驗，增強(qiáng)了公司高層敢破敢立的信心和決心。公司相繼對16戶出資企業(yè)、66名中高層管理人員納入任期制及契約化管理。

改革管理模式的變化、組織架構(gòu)的優(yōu)化以及人員的精簡，最本質(zhì)的出發(fā)點還是為了降低企業(yè)運行成本。推進(jìn)公司“三定”方案落實落地，對總部部室進(jìn)行職能規(guī)劃調(diào)整；恢復(fù)礦山獨立建制，執(zhí)行“五職礦長制度”，從組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、專業(yè)人員充實和職能責(zé)任體系上完善，進(jìn)一步壓實安全環(huán)保主體責(zé)任；組建了剛果金海外業(yè)務(wù)平臺，對貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合；配合中國有色集團(tuán)完成礦建業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)化整合；對金格公司、物流公司重組拆分和專業(yè)協(xié)同管理……這一樁樁、一件件，都是公司上下以“釘釘子”精神齊心協(xié)力完成的。

2022年，公司全面推行干部競聘上崗機(jī)制，完成47名干部的公開選拔，實現(xiàn)了由“相馬”向“賽馬”機(jī)制的轉(zhuǎn)變，一大批德才兼?zhèn)?、實績過硬、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部走上重要崗位，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，企業(yè)內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)。

2022年9月26日，公司隆重召開科技暨人才工作會，發(fā)布了“十四五”人才規(guī)劃，確立了公司人才工作目標(biāo)和具體措施，為實現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

改革大潮涌荊楚，有色騰飛正當(dāng)時。公司在改革中，始終堅持“兩個一以貫之”，在推進(jìn)國企改革三年行動中留下了濃墨重彩的一筆，讓公司這個“老字號”國有企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)與青春活力。