荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員毛人杰 況歡歡)7月24日,筆者在紅安縣高橋鎮(zhèn)程河村許家田改造民宿建筑群看到,工人們正在安裝吊頂和鋪地板、衛(wèi)廁防漏換瓦、鐵匠鋪砌造、休閑庭院完善裝修等施工,一片繁忙的景象。
這是該鎮(zhèn)程河村搶抓中央第三批紅色美麗村莊建設(shè)試點契機,用好紅色陣地、激活紅色引擎、發(fā)展紅色經(jīng)濟、建美紅色村莊“五個紅色”為主線,積極發(fā)動群眾,將共同締造理念融入鄉(xiāng)村建設(shè)的又一可喜場面。
群眾自發(fā)整治許家田項目改造現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。通訊員 供圖
程河村,距鎮(zhèn)區(qū)3公里,距縣城9公里,距武漢35公里,交通便利。全村共有15個村民小組,村民488戶1949人,黨員人數(shù)49人。
該村歷史底蘊深厚,紅色資源豐富,是電視劇《亮劍》李云龍的原型王近山中將誕生地,是高橋地區(qū)農(nóng)民軍參加著名“黃麻起義”集結(jié)地,以程河為中心點,在15公里的半徑內(nèi)走出詹才芳、王近山、張仁初、胡奇才等四位開國中將。
原國家主席李先念和上將陳錫聯(lián)曾在該村戰(zhàn)斗過,張培鑫、張醉博等一批青年革命烈士經(jīng)原國家代主席董必武介紹到武漢走上革命道路。
許家田灣房屋立面改造現(xiàn)狀。通訊員 供圖
堅持決策共謀、規(guī)劃聯(lián)審,共畫一張圖
據(jù)介紹,該程河村通過村民議事會,灣組廣泛開展“我為村莊建設(shè)出份力”活動,黨員干部、群眾代表積極行動。以許家田灣、亮劍公園、同心街、初心廣場、黃泛區(qū)農(nóng)場為重要節(jié)點,打造鄉(xiāng)村振興示范帶、文旅研學(xué)示范帶,沿線按照幸福生活締造區(qū)、農(nóng)文旅風(fēng)情休閑區(qū)、亮劍精神主題區(qū)三大區(qū)域,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套和紅色文化傳承。
先后召開黨員會、戶主會、灣組會20余場次,征求群眾意見建議130余條,確定以“亮劍精神”為主題,協(xié)同落實各項為民措施,力推“戰(zhàn)神故里 亮劍程河”名片。
堅持發(fā)展共建、多元投入,共辦一桌席
程河村相關(guān)負責(zé)人介紹,充分發(fā)動鄉(xiāng)賢能人、企業(yè)老板社會資本,組織村民出力捐物,以“各炒一盤菜,共辦一桌席”的思路,發(fā)展共建聚民力,整合各類資金已超過7200萬元,初步形成多元化、可持續(xù)的投入機制。
在用好中央和省級財政通過農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付獎補300萬元的基礎(chǔ)上,縣政府第一時間將縣級財政獎補的200萬元納入財政預(yù)算。
同時,縣里整合各類項目資金,計劃2022年整合不少于2000萬元,用于支持試點村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引進優(yōu)質(zhì)市場主體。積極爭取能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前,已經(jīng)與5家市場主體進行現(xiàn)場對接。村民用心用情真投入。目前,房前屋后面貌煥然一新,集鎮(zhèn)治理狀態(tài)朝向“垃圾不落地、經(jīng)營不出店、綠化不缺席”更進一步!
堅持建設(shè)共管、激活引擎,共答一道題
為構(gòu)建縣鄉(xiāng)村合力,村“黨支部+塆組黨小組+黨員中心戶”三級組織體系。紅安縣委書記劉堂軍把紅色美麗村莊建設(shè)作為今年基層黨建領(lǐng)辦項目,多次主持召開縣委常委會專題研究,深入實地進行專題調(diào)研。
同時,紅安縣委組織部長余宏波多次到村調(diào)研指導(dǎo),先后主持召開7次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決項目推進中的突出問題,聚焦“五個紅色”建設(shè)任務(wù),制定程河村紅色美麗村莊建設(shè)實施方案和任務(wù)清單。
此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立項目建設(shè)指揮部,掛圖作戰(zhàn),實現(xiàn)了天天有行動,周周有變化。目前,程河村圍繞規(guī)劃設(shè)計的“一核兩帶三區(qū)”建設(shè)已進度過半,進村口同心街幸福驛站預(yù)計9月份可以改造完成投入使用;亮劍公園基礎(chǔ)設(shè)施,綠化建設(shè)已經(jīng)全面完成;黃泛區(qū)農(nóng)場區(qū)域已經(jīng)由市場主體負責(zé)投資800萬元進行整體打造……
堅持效果共評、群策群力,共建一個家
程河村不僅紅色文化突出,而且地方民藝豐富,村民積極推薦、舉薦組建了善書、蕩腔鑼鼓、腰鼓、皮影戲活動團隊,已形成“一灣一品”“一戶一故事、一房一景致”“一墻一畫像、一點一文字”的格局。
——在建上發(fā)力。今年項目正式動工后,余宏波多次到鎮(zhèn)村指導(dǎo),創(chuàng)新“協(xié)調(diào)在一線”工作機制、困難幫扶機制、變“干部端菜”為“群眾點菜”,變“你辦我看”為“互商共辦”,變?nèi)罕娚磉叺摹靶∈隆睘楣仓喂步ü蚕淼摹按笫隆薄?/p>
——在文上下力。提前謀劃紅色講解人才,挖掘本村及周邊皮影戲、善書等文化底蘊,融入設(shè)計理念;拆除入口兩條街道沿線違規(guī)搭建遮陽棚30處,為項目推進奠定基礎(chǔ)。
——在引上全力。已經(jīng)與5家市場主體進行現(xiàn)場對接,確保紅色村“建成即投產(chǎn)、建成即創(chuàng)收”,為富民強村打牢基礎(chǔ)。
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